管理一直是天丝面料生产供应厂家的短板和致命伤，执行力差、效率不高，凝聚力低，员工流动性大，等等无不归咎于管理不善。而格力掌门人董明珠却一直以强势示人，真性情正是其个人管理风格的体现。不必在意外界的非议，正如不必为了迎合员工而隐忍不发一样，直面问题，解决它，这才是董明珠！关于天丝面料经营管理该不该温柔，为什么不能温柔,本文从六方面为你揭晓其中逻辑。

  1.宽松不等于放纵。宽松之外要有铁的制度。真正的民主并不是没有约束，没有制度的大受害者是好人。一旦把红绿灯拿掉，好人就要倒霉，开不了的话，坏人全往前窜，所以必须要有一个制度。什么叫人性化？就是让员工有尊严，不歧视，不虐待，付出和回报是对等的。可见，天丝面料生产供应厂家管理的前提是要订立完善的制度，明确赏罚尺度，约束不服管教的人，保护严于律己的人，才能保证天丝面料生产活动顺利进行。