天丝布工作无小事，大事小事，急事缓事，难事易事，都可能遇到。办好了一件事，理所当然，算不上成绩；漏办了一件事，则有可能影响大局……常言道“好脑子赶不上烂笔头”，今天，杭州中冉小编和您分享如何避免工作中丢三落四的5个小技巧，天丝布供应商应该把这些小技巧推行到日常工作中。

  招：凡事及时办。要做到不忘事、不漏事，根本、管用的办法，就是及时地把事情了结，快捷高效，做完为止，否则，记忆力再强，提醒的办法再多，要办的事情拖时间长了，也有疏忽大意的时候。天丝布生产供应有强烈的时效性，时间就是金钱，小疏忽可能酿大错，所以天丝布供应商要培养员工的“及时办”的作风。做事“及时办”三要：一要小事琐事随手办；二要急事大事马上办；三要日事日毕尽快办。第二招：小本随身带。要想不忘事，小本随身带，一事一记录，办完为上策。经营天丝布，既要不停接单，又要抓好生产进步和跟单，还要保证服务质量，事情很繁琐，很多事情都会接踵而至，靠脑子记忆是很难的，所以要随身带着小本子。小本子主要记什么? 记当天的主要工作；记领导随时交办的事情；记上级通知、下级反映的情况；记本单位的大项活动。特别要紧的事项，务必详细记录，并用着重号加以标记。把事情记下来之后，就要经常地翻一翻、过过目，先急后缓，办完为止。这样，即便是自己记忆力不是很好，外界干扰再多，也能够有效地减少误事忘事。第三招：经常“过电影”。“想一想，就想出了问题；想一想，就想出了办法；想一想，可以避免疏漏；想一想，可以提高自己。”焦裕生前有个“过电影”的习惯，一天工作下来，要对当天的工作作一番回顾，对将要进行的工作作一番思考。我们在工作中，也要提倡一个“想”字，要养成这样的习惯：上班展开工作之前，先抽出三五分钟，进行一下思考，对昨天遗留下来的工作，对当天即将进行的工作，仔细地过一遍筛子；晚上睡觉前，对当日所见、所闻、所干的事情过一遍电影，哪些工作已经干完了，哪些工作还留着尾巴，有没有疏漏的事项。这样朝思暮想，不但能提高工作效率，而且能使误事忘事的现象在经常“过筛子”、“过电影”中得到有效减免。第四招：规范按程序。天丝布供应商好引进系统，这是现代智能办公与管理必须加强的，每个人按程序办事，是工作的内在要求，是提高工作效率和质量的重要保证，也是减少失误、避免错漏的有效方法。其实按程序办事的过程，就是一个集思广益、拾遗补缺、纠正偏差的过程。人非圣贤，孰能无过，不管是天丝布的生产、销售还是办公室管理，在承办具体事项过程中，漏事忘事在所难免。但只要严格按程序办事，规范运行，层层把关，就能得到他人的及时补充，就能在前后相关因素的相互制约中得到及时提醒。第五招：自我常提醒。凡事预则立，不预则废。很多事情并不是前面讲了，马上就可以办理，往往有个时间跨度，有个办理过程。要避免漏事忘事，及早地自我提醒，就是个有效办法。常用的提醒方法有三种：一是文字提醒。把所要办理的事项，一二三四地写清楚，或记在台历上，或压在玻璃板下，或放在醒目的地方，这样一目了然，办起来就会一清二楚。二是实物提醒。对有明确时间要求的事项，可借助台历、挂历、闹钟提醒。三是委托提醒。把自己所要办理的事项，告诉同事或家人，求得及时地提醒帮助。

  大家都从事天丝布经营，但我们会经常发现，有些企业或天丝布供应商做事效率非常高而且不太疏漏，有些则丢三落四严重贻误商机，杭州中冉就喜欢与效率高的人或企业打交道，因为效率能充分表达企业的管理与理念。天丝布供应商不要把“丢三落四”看成是小事，细节决定成败，员工经常丢三落四，绝不是纯粹的个体行为，影射的是一个企业缺乏系统化管理，管理混乱或企业文化散漫，很影响企业成长发展，关乎企业前途命运。杭州中冉分享的避免丢三落四的5个小技巧，希望对每个经营天丝布的朋友有启迪有帮助。