90后不再盲目崇洋媚外 而是越来越信任国产时装品牌。所以，对于天丝面料来讲，内销市场空间陡然大增，能不能挖掘好内销市场潜力，就成为天丝面料生产经销商决战未来的重要决定筹码。为此，我们必须对90后的需求心理有所了解，不然，蛋糕再大我们也只有看的份呀。

  不可否认的是，时尚基本就是年轻人的时尚，所以，研究天丝面料市场需求变化，就是了解年轻人的消费特征和时尚理念。有消息称，科尔尼咨询管理公司近日发布了一份报告，称相比于海外品牌，中国年轻人更认可本土品牌，年轻人具体指的是中国的千禧一代（即1980年代末至1990年代初出生的人）以及互联网一代或者说1998年以后出生的人。中国消费者，尤其是年轻一代对于本土的头部品牌接受度越来越高，这标志着中国本土品牌崛起的一个信号。和五年前相比，如今国际品牌仅靠提供高质量产品和服务已经很难赢得和留住消费者的信任了。在未来10到20年的时间里，出生于数字时代的中国年轻人将成为大的消费群体。和哄抢的当红品牌相比，大约60%的年轻消费者更倾向于购买对社会公益事业有贡献的品牌，比如支持环境保护，并且也会更加追捧独特品牌价值的品牌，这一趋势在食品领域尤为明显。调查显示，如果公司产品是环境友好的，或者该公司社会意识强烈，则有93%的千禧一代和互联网原生民愿意多支付5%的价格购买。除此之外，中国年轻消费者也越来越关注品牌历史底蕴。天丝面料生产经销商有何想法！90后不仅懂得如何消费，还透视产品发现企业有没有社会责任感，他们虽然年轻，但有爱国情怀，有环保意识，也不忘肩负的历史责任。所以呀，有些电商品牌，在历史好机遇下风生水起，虽然谈不上深厚的历史底蕴，但是你要有浓重的社会责任感，发展路上不能有丧失责任的负面影响，好呀，时时推出一些有正能量的举动，触动年轻人的心灵，俘获年青一代的心。这几年，服装业尤其是品牌女装兴起了网红经济，迅速爆红了一些品牌，但一定不能以牺牲品牌形象为代价，否则必然遭受口诛笔伐，对品牌成长和发展来说，就是灭顶之灾了。而我们天丝面料生产经销商应该瞄准哪些客户群体呢？就应该努力与那些有理念和强烈社会责任感的品牌合作，走绿色发展之路，响应国家环保战略，体现人文关怀，懂得年轻人的需求，我认为这样的时装品牌才会有远大前途。好在天丝面料就是以生态而著称，虽然目前的加工生产还远称不上环境友好型，但我相信不久，随着智能升级的加速，天丝面料就将是名副其实的绿色产品，当成为健康产业之时，年轻一代岂不青睐。

  报告显示，国际头部品牌逐渐流失客户信任的情况主要发生在英国、法国、美国和德国。而在中国和印度，这些品牌依旧可以靠打“耍酷”牌和“质量”牌留住消费者。然而在接下来的几十年里，中国的情况会发生些许变化，因为年轻一代比老一辈的信任粘合度更低，更多变，对品牌的忠诚度也较低。在当今高度互联和社交网络充斥的年代，每个人的声音都可以被放大，从而影响整个市场，任何一个企业都有着在短时间内，因为一点舆论就失去品牌价值的巨大风险。在过去，消费者是由他们的所有财产来定义的，公司也能够通过静态商业模式和“一刀切”的营销策略，很大程度上满足消费者需求。然而时过境迁，现在新的商业模式要求高度差异化的策略，同时这些策略高度依赖单独的KOL和那些能够当即理解消费者信号并转化为行动的人。差异化，差异化，其实对于时装品牌来说，就是个性化，而时装产业走差异化、个性化，就要求我们上游天丝面料生产供应也要高度个性化、差异化。显然，柔性化的深度和水平将决定天丝面料生产经销商的市场适应能力和竞争力。因此，下一步，天丝面料生产经销商必须围绕年轻人的这一消费特色打造新型供应体系，说到底，你得随市场需求灵活变化。中国本土品牌在过去的2017年都成长至了新的层次，江南布衣通过集团内部孵化细分品牌，正在已经很扎实的粉丝基础上寻找更完整的品牌形象，2017财年净利润达3.32亿元，涨幅近四成，而像七匹狼和歌力思一类的品牌，则通过收购海外品牌建立品牌矩阵。消费升级的席卷推着品牌进行自我反思和革新，对于自家门口的消费者来说，本土品牌有着更贴近更了解他们的优势，增加了对抗海外品牌瓜分市场的成功筹码。所以呀，天丝面料生产经销商也不必天天愁市场在哪儿！其实就在家门口，专注内销市场，俘获住年轻一代，何愁没有商机呢。