在快消品牌独霸天下的互联网时代，留给天丝面料生产备货的周期越来越仓促了，但天丝面料供应商也不能坐以待毙，顺应时代进步是的选择，怎么解决新的供需矛盾？中冉纺织觉得定制创新与现货供应相整合可行。

  也许有人说，既要做好定制创新又要搞现货供应看起来很美，但这需要多大的经济实力来支撑？再说会不会犯了贪大求全的老毛病？天丝面料供应商普遍都是中小企业，这些年纺织行业行情不好，能生存下来已经不易，谁还有能力把定制创新与现货供应一并收入囊中！天丝面料虽然市场表现活跃，但市场占有率并不好，季节性也很强，所以市场需求并不稳定，无形中给天丝面料供应商市场布局带来了很多不确定因素，确立特色才是普遍追求，至于兼顾定制创新和现货供应，贸然扩张，相信目前行业内信心普遍不足。中冉纺织倡导的定制创新与现货供应相整合，根本的出发点是适应新型快消需求模式，天丝面料永远是为时尚时装产业的服务的，永远是以市场需求变化来指导的，尽管调整升级经营模式有阵痛，但天丝面料供应商也不能裹足不前，否则更大的不适应将会降临。我主张的定制创新与现货供应相整合经营天丝面料，核心意思在于突出优势特色结合资源整合提高供应能力，不是两种模式并驾齐驱齐头并进，以定制创新为特色的天丝面料供应商不仅不要弱化创新优势反而更要坚定地加强，让优势更突出，这样对于那些定制或创新的订单，力争在质量品质和交期上做到更好；遇到急需现货的客户怎么办呢？我们也不必随波逐流也搞现货供应，而是有选择性地把现货资源整合为己用，充实弥补自身的不足，提高供应能力。同理，以现货供应为特色的天丝面料供应商往往创新力不足，很难满足一线快消时装品牌的个性化、差异化的创新需求，但遇到定制创新的商机又舍不得放弃，如果把有定制创新能力的天丝面料供应商整合过来，自身的短板就得到了弥补。所以中冉纺织主张的定制创新与现货供应相整合来经营天丝面料，不是让你扩张更不是让你贪大求全，而是要学会借力，相互借力，既统筹了资源渠道又能加强供应能力，多层次满足市场需求。其实经营天丝面料的整合理念也就是现代分享经济的理念，自己的优势特色要保持和加强，同时要合理借助其他互补型的优势资源，有主有辅，主辅分明，让互补资源拱卫加强你的优势，又不影响自己的特色，我想这种整合理念对任何天丝面料供应商都有帮助。

  互联网经济的来临，也是共享经济时代的来临，单打独斗的时代或许已经过时，每个天丝面料供应商只有突出优势形成突击市场的利器才能谋其生存空间，但是单兵作战必然势单力薄，不管你在定制创新上有多突出，不管你在现货供应上有多牛叉，单一模式都必然会让你丢失很多的商机，两种模式包揽一则实力能力不允许，二则可能让优势变得不明显不突出，这对开拓市场都是不利的。时尚快消模式之所以强势来袭，源于互联网信息的快速化，时装品牌不能快速把握商机也没法生存，所以天丝面料供应商朋友们不要对下游用户抱怨埋怨，现代科技的进步让“快”成为致命的武器，市场供需信息瞬息万变，只有快者才能抓住机会，天丝面料供应商必须适应这一历史变化。快消品牌大行其道，是社会发展进步的必然趋势，不允许你再悠哉悠哉供应天丝面料，你的定制创新再有特色，如果不能保证快速供应，都将毫无价值。而现货供应的天丝面料大多偏常规偏普通，可能快速供应上没问题，但是差异化、个性化不足，也会丧失大量商机。所以快消时尚时代经营天丝面料，定制创新与现货供应相整合才是天丝面料供应商的佳策略。