纺织产业是传统产业，怎样借助互联网这一新兴思维，促进甚至改变我们纺织企业的经营模式，需要严谨的分析和灵活运筹。中冉纺织在摸索过程中，根据纺织行业特点和客户群体，指定出一套适合自己企业的经营理念和模式。 

       随着互联网的高速发展，各类商家对网络营销的运用遍布角角落落，从淘宝、天猫与京东，到各种B2B,B2C,O2O的网站与平台，甚至手机网站和微信微网页营销，层出不穷。中冉纺织，作为一家传统产业的纺织品公司，也搭上了网络营销这趟列车，这不仅拓宽了我们的销售渠道，同时也给我们创造了一个全新的舞台。怎样唱大戏，还要付出不少心血。我慢慢阐述。

       互联网已经植根于我们的日常行为活动，不出家门了解大千世界既成事实，作为企业经营者，首先自己要接纳互联网，然后让企业上上下下都要运用互联网。将互联网融入工作，融入日常管理，充分享受高科技给我们带来的福祉，是企业运用网络营销的前提。运用互联网不是简单地查查资讯购购物，那是生活行为而非工作行为。首先，企业要搭建网络平台，宣传企业产品、生产规模、经营模式以及产品受众人群，让业内的人了解你，让客户找到你，进而产生订单创造效益。其次，企业要基于这个网络平台，优化职能部门，建立推广运营部，生产销售部以及售后服务部，而且各部门要有机协调，高效运作。不然会让客人感觉企业管理死板，官僚作风特强，让客户敬而远之甚至反感。再次，就是要提升产品质量，加强服务水平。网络营销用的再好，其根本仍要回归的产品本身。互联网可以帮你提升企业度，打造企业品牌和拓宽销售渠道，但解决不了你产品质量与服务的根本问题。所以，做网络营销的同时，企业的管理一定要全方位提升与加强，不然负面的影响对企业的打击也是很不可小觑的。

        做网络营销，要理顺几个结合。一是传统模式和新型模式结合。二是线上线下结合。三是变与不变的结合。

        传统的模式很重视地面布局，各地布点，开分公司找加盟商，供需双方体验直观，有其优势，但是环节多，费用成本增加；新型模式信息传输快，获得信息的成本低，但是体验度稍差点。所以传统模式和新型模式如果能有机结合，效率会大大提高。

        线上有利于远程操作，抹平市场差距，尤其在宣传产品、了解产品规格指标和价格等方面更快捷方便，但是对于批发定制的行业和售后服务，面对面交流沟通以及实地解决问题，许多工作还是要线下进行。只有线上线下结合，才能切实完成。

       变与不变的结合。客户来源渠道会变，营销区域会变，内部组织结构要变，对市场反应的速度也要变。以前都认为服装是注重时效的行业，现在纺织业也加快了市场节奏，把握流行趋势就能抢得先机，而且这个趋势越来越明显。不变，是指企业对自己的产品高要求不能变，加强服务不能变，创新的思维不能变，这些永远都是企业生存之本。

         自从我们中冉纺织网站上线以来，虽说成交量没有迅速提升，但是询盘量逐步在增加，对市场需求的变化也逐渐清晰，基于对需求趋势的了解，我们可以针对性地进行产品开发，更准确地适应市场节奏。将市场的需求作为面料研发的风向标，满足客户所需，以市场为导向的产品运作，我想前景是无限美好的。