天丝布诞生于新旧经济交替变革时代，科技创新和新型模式不断冲击传统格局，再加上全球经济不容乐观，所以竞争加剧市场不断分化，怎样在纷杂的竞争格局中确立新优势奠定新地位，在细分市场创特色、品牌化经营因此成为天丝布生产厂家的必然选择。

  近日获悉，国务院同意自2017年起，将每年5月10日设立为“中国品牌日”。这个消息，无疑是为天丝布生产厂家的品牌之路迎来了春天。一定要打破过去对品牌的错误认知，坚定不移地走创品牌之路！这是天丝布现在和未来的必由之路。赢想力创品牌一期学员周章瑛说，自从走上创品牌之路后，每天沉浸其中，每天都有明显的成长，每天都在为客户创造价值，每天都在为自己的品牌加分，为企业的资产增值，真正找到了创业的乐趣。这样的感受我自己也有，天丝布不断迭代，服务不断提升，面面俱到会让每个天丝布生产厂家自顾不暇，体现不出任何独特竞争优势，而且一般天丝布生产厂家也不具备这种实力。依杭州中冉小编的判断，天丝布的大市场会逐渐被分割成一个个小的细分市场，来满足更加细微的个性化需求。这几年，在中国的各个行业，会诞生一大批细分领域的强势品牌，有没有你，看你现在的想法和行动。天丝布生产厂家在市场上遇到瓶颈的一个重要原因在于定位模糊、目标人群不清晰，总是盯着大产业，很少关注细分市场，把自己放在大锅里跟别人搅合，满世界都是竞争对手。有些天丝布生产厂家的老板担心，市场会不会太小、太窄，我这样定位会不会失去很多市场机会？这个事情，大家一定要倒过来思考。所谓小就是大，少就是多。中国市场过去有个牛逼的论调，就是“薄利多销”。这样的思路会把很多中小企业害死，天丝布经营一定要摒弃这种被证明是很失败的理念。我们来看看犹太人是怎么做的？犹太人从不相信“薄利多销”，不愿打价格战，他们的做法很简单：想办法找一个不同点，在这个点上做到“、好”。只要把这个不同点落到了“实处”，就会赢得客户的认可，就不愁没有生意可做了。这对现代经营天丝布是一种启发，我相信这是必然趋势。

  天丝布生产厂家如果能在某个点是成为“、好”，会有更多你意想不到的机会，因为“马太效应”，优势会富集起来，让你越来越好。心无旁骛干好一件事，就能体现大的性和优势，远比面面俱到更容易体现特色，做细分市场不是做边缘产品，细分市场有庞大商机，不想被市场熔炉，做精细分市场是天丝布生产厂家异军突起的策略。杭州中冉如今正在全力打造品牌战略，弱水三千我只取一瓢，做好我们的精品定位、精准地找到我们的目标客户与市场，这就足矣！