“弱水三千，只取一瓢”，做天丝面料就该用这种理念，面面俱到往往后一无是处。做天丝面料就该术业有专攻，天丝面料生产工厂专注一点做出特色和度，不愁没有市场。

  天丝面料目前虽说市场份额还不大，但是相比于传统纺织品，市场反应是活跃的板块，我们中冉纺织也认为天丝面料具有成长性，所以未来若干年我们将把天丝面料作为战略核心重点发展，积极整合优势资源通过创新不断丰富产品，扩大产品宣传和推广，大力拓展国内外市场。做天丝面料我是非常推崇化经营的，专注一点再融会贯通，我认为才能把事情做好。而现实并非如此，比如有些天丝面料坯布厂，对天丝面料织造尚缺乏专研就希望做成品布加工贸易，结果舍本逐末连自己该做什么都不清楚了。就中冉纺织对纺织行业的理解而言，纺纱有很多讲究，除了稳定现有产品还要研发一些新型的差别化的纱线原料，只有这样才能不断挖掘新商机；对于织布厂也如此，织布也要以常规品种维护产能同时通过织物设计创新不断推出新品，织造这块是开发新品的重要环节，有很多东西要专研，是不能轻易见异思迁的；印染整理加工更是做天丝面料的关键环节，目前天丝面料生产工厂大的短板就在印染，产能低下、质量不稳定几乎说的就是印染，所以要改进的东西还很多，专注技术工艺的提升改进商机是大大的，所以也没必要心有旁骛。

  我国纺织企业热衷于“大而全”，往往看不起“小而美”，这两年陆续倒闭的纺织企业很多就是吃了“大而全”的亏，这是非常值得我们警惕的。因为“大而全”看起来高大上，而实际上特色并不鲜明，尤其是天丝面料市场份额还不高的现阶段，大反而成了负担累赘，赚得钱撑不起这个庞大的规模，自然生存状况不会好。天丝面料目前还没有到拼产能的地步，相信很长一段时间内都不会，重要的还是靠技术和产品特色，靠化水平，胃口太大只能被饿死。天丝面料生产工厂要摒弃以前的传统思维，什么赚钱做什么，生产也做，贸易也做，看似目标远大实则丢了本职，想鱼和熊掌兼得但终落得个一无所有。我国纺织行业处境越来越艰难，很多工厂轰然倒下主因还是化程度不够深，这没干好又干那，任何优势都体现不出来，只能被市场淘汰出局。天丝面料技术和理念上的东西更重要，所以天丝面料生产工厂切勿面面俱到，专注一点做到极致，做到无与伦比，有了价值核心自然会被市场认可，订单会趋之若鹜。中冉纺织整合优势资源，专注研发与创新，我们的天丝面料很具时尚感，所以我们不愁天丝面料订单，我想这对天丝面料生产工厂是非常好的借鉴。