则案例说的是华为的创始人任正非。11月27日，华为在公司官网的心声社区上发布了任正非在人力资源管理沟通会上的讲话。讲话中提到，“无线要站在未来的高度，要让高端人员去仰望星空，牛角尖要让新生力量去钻。为什么？高端人员不要太多务实，只做太具体的技术突破就浪费了。我们要看到美国正在走架构型的改革，美国的运营商正在改变全世界。我们的专家要提升自己的眼界和见识，眼界、见识和方法比技术能力更重要。任正非同时提到，“三星电子的CEO，一年中有半年时间在全世界与别人做交流、沟通，通过战略的洞察，确定三星的战略方向。”

 

  第二则资讯是关于360董事长周鸿祎。周鸿祎近出了一本自传书，在书中，周鸿祎对自己创业过程中的几次失败进行了反思。次是对于自己做3721的反思。3721搜索是2000年初推出的中文实名上网服务，用户只需要在浏览器地址栏中输入中文名字，就可以访问网站，这对于当时大部分的初级网民来说很方便。所以3721凭借线上线下的强势推广，硬生生闯出了一片天。但是3721后来卖给了雅虎，雅虎后来又并入阿里巴巴，这之后，3721就退出了历史舞台，而这期间，也正是百度开始发力，谷歌进入中国的时间。失去3721、错过搜索，是周鸿祎一直不能释怀的心结。他的反思是：当时自己一直在埋头拉车，过于沉浸业务，没有对整个行业做思考，没有站在一个高度去俯瞰互联网，从整个行业的角度去评价3721究竟处在一个什么位置，所以才轻易的卖给了雅虎。

 

  第三则资讯是关于小米公司人事架构的变动。经过两年的调整，小米的精细化管理已初见成效，今年十月份已提前完成1000亿的年度销售目标。为了进一步推动业务不断迈上新台阶，11月24日，小米科技董事长兼CEO雷军向小米员工发了一封组织结构调整的内部信。在这封信中，雷军将过去2年由自己亲自负责的手机研发与供应链工作交给2号人物林斌。其他高层的工作也有所变动，将具体的工作移交给了一批“少壮派”高管担纲。通过这样的架构调整，雷军本人从过去务实的事物中抽身出来，转向更高纬度的工作，比如战略方向、全球化、组织管理等。

 

  大家可能已经发现了，以上三则资讯，共同指向一个主题，就是当公司业务走上正轨，高速发展的情况下，公司的一把手、高层应该关注的方向是什么。这对天丝面料生产供应商来说，就很有针对性了。虽然前面举的几位大佬的例子与我们经营天丝面料毫无干系，但意识理念形态都是一致的，当公司处在开疆拓土的初级发展阶段，一把手必须“务实”，亲自抓业务，亲自参与产品研发和市场拓展的具体工作。但是当公司发展到了一定的规模，开上了快车轨道，一把手还是埋头于具体的业务中，忘了抬头看路，仰望星空，就很可能丧失正确的判断力，在多变的市场中跑偏了方向。华为这么多年以来之所以高速发展，从国内走出国门，势力范围触达全球，站在信息和通信行业之巅，显然，和任正非这个掌舵人时常“仰望星空”有关。同样，小米公司相比华为，虽然资历尚浅，但这次公司架构调整的举措，体现了雷军团队准确的判断力。雷军本人在业界有“劳模”之称，可见他本来是多么务实的一个人。小米创建到起飞的每个阶段，都是雷军全程参与的每个过程。他曾亲自在论坛里做客服，每天在微博上为新产品摇旗呐喊，操着蹩脚的英文“Are you OK”去开拓印度市场；在公司滑入低谷的时候，他又站出来，亲自负责核心业务，直到公司再造辉煌。如此务实的一个人，当公司实现1000亿销售目标，达到一个新高度的时候，他知道自己必须仰望星空，站到一个更高的维度去为公司掌舵。

 

  再想想周鸿祎，如果时光能够倒流，他应该不会在2003年以1.2亿美元将一手打造的3721实名搜索卖给雅虎。因为分析当时环境，他会意识到，搜索是未来10年互联网大的流量入口，在国内除了外来的谷歌，3721是在用户和流量上有实力与百度抗衡的搜索应用。但是当他意识到这个问题的时候，搜索的大势已去，后来无论怎么努力，哪怕花上亿资金去购买so.com的域名，360搜索都只能拾人牙慧，不得已切入了安全市场。只是，安全更多体现为一个技术性的、防护性领域，与消费型的互联网业务关系不大，所以360至今没能跻身互联网公司的江湖地位。

 

  看来，一个公司能够走多远，跟一把手的眼界的确是息息相关。天丝面料生产供应商朋友们，如果你不服，我们后再来看腾讯CEO马化腾在2012年，发布在问答社区知乎上的一个提问，这也是他在上面的一个提问：整个人类处于互联网发展的哪个阶段？下一个十年，互联网升级的大致方向在哪里？腾讯经历了一次次的跳跃发展，市值一次次创下新高，并在11月20日，突破5000亿美元，成为亚洲，与苹果、谷歌、Facebook和微软站在同一高度，这背后的深层次的原因，应该与马化腾内心一直盘旋的这个疑问息息相关。天丝面料属于生态时装消费原料，更属于全球推崇的绿色产业，对于快速升级的现代时尚时装而言，人人都可能离不了，市场空间不比任正非、雷军、马化腾的任何产业小！但为什么现在除了兰精公司全球盛名外，就没有哪一个天丝面料生产供应商拥有全球度了呢？我认为是普遍缺乏战略高度，未能上升到与人类生存健康的高度，更不敢想与先端科技融合发展，所以才诞生不了天丝面料产业帝国。天丝面料生产供应商朋友们，勤勉务实地专研业务没错，但可以放手交给新生力量去做，不要忘了抬头仰望天空，你的视野有多宽阔，你的格局就有多大，你的企业能走多远，能达到什么高度，与你的战略方向和格局视野息息相关，适当“不务实“地去思想未来，未尝不可！