天丝面料批发不可避免经常遇到付款方式问题，在中冉纺织看来，天丝面料批发商自然不希望有欠款，但是让客户付全款提货恐怕接订单也不容易，两全其美的办法还是先打预付款，提货再付中期款，预留部分货款月结。

  天丝面料批发说到底是与客户的一种合作，付款方式体现出谁更掌握合作的主动权，但中冉纺织觉得合作一定要保证互利共赢，任何一方太过强势，一旦超出对方的底线，合作必然无法开展。我们说天丝面料是传统纺织品的升级，天丝面料批发商对“升级”的理解不能太狭隘，产品和经营模式都要不断创新升级，而对付款方式也要有新的理解和认识，如果像以往做大路货那样靠欠款抢占市场份额，对不起，恐怕你有再大实力也招架不住，危机随时都会向你扑面而来。这几年全球各行各业压力都很大，时不时总能听到某个曾经很有实力的企业倒闭、老板跑路等消息，因此如果你还想像土豪那样经营天丝面料，对欠款无所谓，风险是很大的，有可能血本无归。另一种极端现象是付全款提货没商量，这样的天丝面料批发商不是没有，但是也很难适应市场运作规律，除非有一种可能就是产品真的很有特色、质量很稳定，让人无法模仿复制，但是这样的天丝面料批发商目前少之又少，没有无可替代的资本也就无法完全握有主动权，这不是丧失原则底线，而是也要站在用户立场思考问题。所谓合作共赢，就是实现1+1>2,双方都能创造价值，而不是只顾自己发财而不管对方死活。付款方式不是固定不变的模式，它受互信程度、经济实力和风险系数等因素影响，现实中常见的付款方式一般是30%预付款，50-60%带款提货，余下的10-20%月结，俗称352或361的结算方式，也有343、253、334等付款方式，都要供需双方协商撮合灵活调整。总之一个原则，不管是天丝面料批发商还是客户，既要争取自己的合法合理的权益，又要为对方留有余地，自己完全掌握主导权，另一方实际利益或自尊都会有挫伤感，即便暂时合作了其实也很难长久合作，其实并不利于稳定客户资源。

  中冉纺织的天丝面料批发，是以定制创新为特色的，既有稳定的老客户也不断开发新客户资源，我们的付款方式还是比较灵活的，30%的预付款是必须的，预付款到位说明客户认真落实了订单，我们就可以安心组织生产活动了。至于中期款是50%、60%或40%而是看具体产品和以前的合作基础，余下的尾款一般是要月结。关于付款方式的问题，有些客户会觉得天丝面料批发商付款方式苛刻就是对他们不信任，其实这是误解至少不能完全这样理解。这几年实体难做，不少天丝面料批发商资金周转相当紧张，既要理解、照顾到上游原料供应商的情绪与压力，也要保证好地服务客户，经营天丝面料资金是不得不面对的现实问题，没有谁做生意不缺钱的，所以天丝面料批发关于付款方式的问题，兼顾供需双方共同利益是必须的，都适当让步探寻合作契合点才是合作共赢的大原则。