天丝面料供应商在新经济形势下，只有通过创新谋求转型升级的重要动力。我们都知道，经营天丝面料必须创新，天丝面料也必须在创新中才能发展，但关键是如何进行创新？每一次颠覆性技术的出现都会推动商业生态发生新旧物种大规模替代，我们可能不会那么幸运，每一次都迎来颠覆性的石破天惊，所以中冉纺织积极求索而逐步践行。

  “微创新”恰恰是目前天丝面料发展的新常态，如何有效利用这些“微创新”，使其成为撬动价值爆发的有效杠杆？需要我们天丝面料供应商进行有效融合，聚沙成塔，有效链接，培育生态，价值互补，这就是“融合创新”。天丝面料供应商必须不断开放，相互连接，共同进化成开放的、多样化的、竞争的、自驱动的组织。换言之，要从封闭的企业链转向开放的价值网，从单一的中心论转向多维的合作观。融合正成为天丝面料产业竞争优势的重要来源，主要表现在三个方面：，新零售：线上与线下融合。全球正在从“物质消费”进入兼容“精神消费”的时代，也就是从产品量的消费转向兼容时间量的消费。天丝面料供应商所要做的是重塑用户体验，打造“忠诚度闭环”，使品牌成为人们主动追随的文化行为和流行聚落，在线上和线下，都能增强黏度，进而抢占消费者的时间。在这个过程中，有效设计、平衡线上与线下的群体错位与流量转换，将成为“新销售”针对不同需求，在空间和时间的双重意义上，于融合中实现“增量”的有效途径。第二，新制造：制造与服务融合。从行业宏观层面看，当今世界，生产的信息化、社会化、化趋势不断增强，制造业的服务化趋势是经济社会发展的必然结果。在人类生产发展的初级阶段，制造业生产活动主要依靠能源、原材料等生产要素的投入。随着社会发展、科技进步，服务要素在生产中的地位越来越重要，生产中所需的服务资源有逐步增长的趋势。中冉纺织早就意识到服务的重要价值，所以若干年前我们就提出，经营天丝面料就是保证服务，产品就是服务，这是我们的指导方针与行为准则。从企业微观层面来看，正在从以产品为中心的制造型企业，转向以客户需求为中心、具有全服务链和全程化服务的企业，延伸产品价值链，打造满足智能化、个性化和定制化需求的“服务型企业”与“服务型品牌”。如果说，“制造”追求的是相对静止与的完成时态，“服务”则是动态的永远进行时，未来的天丝面料供应商，将因为制造与服务的融合，静与动的“你中有我，我中有你”，获得更大的发展活力、价值延伸与想象空间。第三，新时尚：科技与时尚融合。天丝面料产业技术创新与模式创新，相互交融、协同演进，不断丰富着行业的价值创造模式，提供着跨越的发展契机与可能。这既是纺织服装行业发展到现阶段的必然，也是用户及消费端对供给端的新期待。科技与时尚融合下的“新时尚”，将是智慧的时尚，物种多样化的时尚，负责任的时尚。所以，天丝面料供应商不坐等未来，我们选择创造未来。面对需求分化、流量衰减、需求转变、数据冗余、势能式微等局面，天丝面料供应商必须寻求品牌建设的新途径，创建新的品牌语言并使之深入人心，这就是品牌化经营天丝面料的历史必然性。这是一个化蛹成蝶的转型升级过程，既充满希望又伴随阵痛，既非常紧迫又艰巨复杂。天丝面料供应商要勇往直前，坚决闯过这个关口。

  凯文·凯利在《必然》一书中提到：“今天的问题来自昨天的成功。而对今天问题的技术解决方案，又会给明天埋下隐患。随着时间流逝，真正的利益，便在这种问题与解决方案同时进行的循环扩张背后逐渐积累起来。”同样，天丝面料发展的迷人之处，是在不断攻克问题及制造问题过程之中，催生出我们“撸起袖子加油干”的使命与担当。可以肯定的是，“积力之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成也。”天丝面料供应商要有“集众智、积众力”的精神共同体，当我们真正成为另一个意义上的“问题少年”：善于发现问题，抛出问题，讨论问题，解决问题……，那么，天丝面料这个产业也会因为拥有越来越丰富的思辨性与行动力而变得青春永驻，我们也将不断为品牌创新连接赋能，输送有价值的思想养料！求索，践行，中冉纺织永远在路上。