新冠状病毒延缓了复工时间，不少梭织面料公司难免有些忐忑不安起来，对疫情控制倒是有信心，而对2020年的行情业绩却颇有担忧。但我觉得，梭织面料毕竟是刚需行业，市场需求不用担心，关键是我们梭织面料公司如何开源节流化被动为主动，为此我提出“三板斧”策略，相信能扭转乾坤。

   何谓“三板斧”，其实并非新概念，而是疫情特殊时期采取的应急措施。当然，我相信有些理念能让企业长期受益。

  1.加强智能办公，充分做好线上沟通。智能办公是趋势，即便没有新冠状病毒，梭织面料公司也要把这一块加强完善，这是科技进步的必然。如今，互联网极度发达，电话、微信、邮件等沟通工具用起来既方便又高效，就不要像过去动辄面对面交流了。

  2.加强互联网的推广宣传。电子商务早已盛行了很多年，可惜很少有梭织面料公司借助互联网推广产品和宣传企业，如今要积极行动起来了。哪怕梭织面料是批发，也照样可以利用网络拓展渠道，阿里巴巴、淘宝等平台，百度及微信、短视频、直播等等，都是线上推广的有力资源，梭织面料公司可不要固执己见无动于衷了。

  3.充分利用物流的快捷便利。疫情期间可以看出，各大物流和快递公司都是非常给力的，货物流通不必要动不动就自己干，尽量减少员工的活动范围，把传染风险降到极致，岂不更有利于梭织面料公司安心抓生产创效益。

  这次新冠状病毒虽然影响面极大，但我一直都坚信党和国家有能力快速打赢这场战“疫”。尽管疫情不可避免给我们造成了影响，但梭织面料公司也不要灰心失望，更不要畏惧，积极开展自救，完善企业的战略战术和加强组织能力，我相信未来会更好。