企业喜欢用什么样的员工？用人三原则：执行力强、专心工作、勇担责任，相信每个天丝面料生产厂家都很认可。做天丝面料一定要团队作战，要真正形成整体战斗力必须服从团队安排，尽心工作。

  用人原则：执行力强。好的员工永远是执行力强的员工。用人原则就是要求员工具有非常强的执行力。为什么这么说呢？根本原因在于以下两点：首先，无规矩不成方圆。天丝面料生产厂家作为一个独立核算盈亏的单位，它必须要考虑到盈利，这是企业生存和发展的根基，必然要设立各种各样的内部规章制度，逐步形成自己独特的企业团队文化，要求全体员工围绕着同一个目标前进。这个时候，如果员工执行力不强，或者是“创新意识”太浓厚，就很容易对整个企业团队文化造成冲击，甚至将企业团队文化给毁弃、将企业拖到濒临倒闭的边缘。对于任何企业和单位而言，都是这样的。天丝面料生产厂家必须先确保自己的核心价值观和企业文化不被打破。其次，激烈竞争的市场环境，使得个人英雄主义不再盛行，都是强调团队作战、系统作战；事实上，也只有团队作战、系统作战，天丝面料生产厂家才能在激烈竞争的环境下生存下来。这时，要想实现团队作战、统一步调，就必然要求团队中的每个员工都高度听从指挥，强化执行力，统一步调，统一行动，否则企业必将在市场环境下被淘汰。

  用人第二原则：专心工作。对于绝大部分人来说，我们的聪明才智都属一般，我们很难做到“一心二用”。所以，对待工作，我们必须专心、专注、专一。简单的说，用人第二原则就是“专心工作”，任何天丝面料生产厂家都必须重视。天丝面料从接单到顺利成交，要付出艰苦的努力，小到一块样布，大到质量品质与交期，都要认真跟踪并力争做到。失之毫厘谬以千里，只有专心工作的员工才能把事情处理的有条不紊，浮躁、好高骛远、三心二意都是做不好天丝面料的。