天丝面料厂家想做大要学会给自己把脉，毕竟天丝面料是新兴产业未来市场空间不可小视，怎样才能把天丝面料做大做强呢？有专家告诫先要避免成为下面七种类型的天丝面料厂家。

  1、格局小的天丝面料厂家。许多天丝面料厂家肩上扛着实施天丝面料品牌战略的大旗，而心里打着小算盘，乐于小打小闹，希望以小的投入来获得大的回报，从没想过以大的投入来换取更大的回报或更大的发展空间。这实际上就是一种格局。格局小的天丝面料厂家，老板想的永远是自己，希望从一颗鸡蛋中吃出黄金；而格局大的老板，则能着眼于未来，在大环境中定义自己的事业，这对于发展天丝面料是非常重要的。2、心态小的天丝面料厂家。俗话说：善弈者谋势，不善弈者谋子。许多天丝面料厂家之所以做不大，就在于只谋子不谋势。谋势就是定战略，有了战略，路再长，总有一天会走到；没有战略，走得越猛，死得越早。置战略需求于不顾，希望用1分钱换来100元的效果的主，很难走出穷的境界，因为占便宜本身就代表没有境界。死抠一城一池，是活三年的企业，因为它不抬头看天。东一榔头西一棒子的，是活三月的企业，因为它不低头看地。不看天，山雨欲来浑然不觉，要被洪水淹死；不看地，夜半悬崖大步流星，要被群山淹没。很多天丝面料厂家不愿创新，一味模仿跟风都做一些普通的天丝面料，不知从差别化上创造特色，需求更大的可持续的发展机会，是不应该被提倡的。3、短视的天丝面料厂家。立竿见影、刀下见菜，是大多数天丝面料厂家的想法，当然这也没有错，因为解决目前的生存问题是位的。但是，生存问题属于战术问题，而发展问题属于战略问题，解决生存问题必须刀下见菜，但要搞定发展问题则需要细水长流后水到渠成。现实中，很多老板都有短视心态，以为整一个亮点马上就能换回巨大的效益，于是一个活动搞下去或一期广告投下去看到没什么效果就马上停止。经营天丝面料这种想法并不正确，因为树立一个天丝面料品牌对于企业而言是一个长期工程和系统工程，既要有独特的个性，又需要系统的提炼及提升；对于客户而言，品牌又是一种认知识别和体验识别，他们需要你能记住你的特别理由，因此也就需要你在诉求点上要坚持深入。4、缺外脑的天丝面料厂家。曾有人说过这样一句话：在中国，资源位，机遇第二位，能力第三位，学历第四位，不少老板比别人做得成功，就在于他所拥有的社会资源为他创造了部分条件。而很多老板之所以做不大，原因就在于他缺少足够的社会资源，单打独斗当然也就孤掌难鸣。除了官方资源以外，能帮你快速解决一定融资困难的亲友资源，能为你迅速带来人才的人力推介资源，能为你出谋划策充当参谋的智力资源、信息资源等等，这些资源都会对你发展天丝面料起着重要的作用。这些都是天丝面料厂家的外脑。想想看，那些做得成功的大企业，又有多少企业没有外脑、没有顾问呢？5、缺内脑的天丝面料厂家。一个好汉三个帮，如果没有一批能征善战的下属为你冲锋陷阵，老板再厉害，也难以成事。许多天丝面料厂家就面临这样的问题：的人招不来，有出息的人留不住，剩下的看谁谁不顺眼，为什么会这样呢？员工愿不愿加盟公司、能加盟多久，与薪酬福利、团队氛围、学习提升、办事机制，成就感，归属感、生活现状等各种因素紧密相连。目前，大多数的天丝面料厂家，薪酬福利都差不多，关键问题是：老板只看重行政管理与业绩，只关注你今天卖了多少天丝面料、有没有迟到早退，至于思想管理、技能管理、状态管理与团队氛围管理，绝大多数天丝面料厂家都不重视这个，后员工技能得不到提升，思想得不到引导，越干越没劲，只好走人了事。管理的表面化，终导致员工素质同质化，做不大也就在情理之中了。6、用金扁担挑粪的天丝面料厂家。从前有个小伙子，祖辈都是菜农。小伙子每天挑粪去菜地浇菜，从小习惯了这年复一年的活。一天，他去菜地的路上在一棵大树下歇脚，坐在挑粪扁担上，远眺村里大财主的那幢豪华楼房，心里突然有个梦想﹕有一天我要是像他那么有钱，我一定要打一副用金子做成的扁担挑粪。用金扁担挑粪虽然有了财富有了金子，但是挑粪的思维还是没有改变，因为他已经习惯了那种操作手法。所以，很多天丝面料厂家看到别人有了驰名商标就马上去申请一个驰名商标，看到别人开了一个自助火锅生意不错，于是就立马也开一个。有了这些金蛋蛋以后，马上把它做成一根金扁担挑着以前的大便继续前进，经营天丝面料一定要杜绝这种笑话。7、需要预约的天丝面料厂家。中国做纺织的小老板令人感动和尊敬，在我看来，哪怕是开个天丝面料小档口也功德无量，令人尊敬，因为他们为社会提供了更多的就业岗位，贡献了更多的税收，开发了更多的技术，能做天丝面料也自认有相当的实力，而企业大的瓶颈是资金！然而，在你没有实力之前要想获得金融支持，干过企业的人都深有体会，缺德的机构莫过于银行，他们向来都是雨天收伞！在尊敬与感动之余，又难免有点儿心酸与不安。因为很多小老板都患上了这样的毛病：事业不大架子大、老板不大脾气大，自以为是，傲气十足，结果很多的机会就在这种需要预约的情况下丧失了。天丝面料厂家有时也难免这个俗，需要调整心态和认识。

  【结语：】企业如人，天丝面料厂家在成长和发展过程中难免会受来自企业内部或外部的病毒、细菌的入侵，一旦超出了企业免疫系统的对抗能力，就会致成或大或小的"病"。在长期经营天丝面料过程中一定要不断为企业诊断把脉，不及时调整战略，会严重影响企业发展，可能会错失天丝面料良好的发展机遇，把我们的天丝面料厂家做大做强的愿望就可能落空。