从“快时尚”ZARA、H&M、NEXT 等国际服装品牌看，“快时尚”就是快速的上新，时尚的设计，外加之亲民的价格。但满足了需求快节奏，却严重压缩了原料研发供应和服装设计与制作周期，很难精心雕琢品质；价格亲民的本质是价廉，档次难以提高；又快有便宜必然导致功利主义泛滥，不利于上游供应链持续创新。天丝布料作为快时尚重要的绿色原料之一，因为快不了也便宜不了，创新力度大大受挫，与创新驱动发展这一规律不符，遗患很大。所以快时尚不能被神话，快时尚的发展与思考值得天丝布料供应商探讨，以便调整经营策略。

  关注“快时尚”在中国的发展，是因为它直接影响着天丝布料研发供应，天丝布料供应商必须顺应“快时尚”需求模式，只有深刻了解市场需求变化趋势，才能准确地制定经营策略。而杭州中冉多年来对“快时尚”一直不敢苟同，因为原本我国纺织就严重缺乏高品质和创新，而又快又便宜的所谓“快消”要求，更是抹杀了上游纺织面料的创新热情和动力。而我们主打的天丝布料极其需要创新谋成长谋发展，本来是中高端的档次定位，而为了适应“快时尚”，驱使某些天丝布料供应商走低端路线，甚至不惜偷工减料，影响天丝布料整体产业健康发展。“快时尚”纷纷涌入中国后，各大快时尚服装品牌在中国开始迅猛发展。特别是自从加入WTO 后，中国开启了在国际范围内的经济贸易的新篇章，为国外品牌进入中国市场带来了新的机遇。随着人们生活水平的不断提高，对品牌意识的不断提升，国外品牌倍受青睐。在人们的观念里似乎认为外国品牌更高级一些，像ZARA，H&M 这种国际品牌无疑满足了中国消费者的这种心理。与以往服装店不同的是，“快时尚”更像一个大型的服装超市，囊括男装、女装与童装，顾客可以在一家店内购买到满足穿搭需要的一切商品。这种“一站式”的购物体验无疑为消费者带来便利，也对货品的共同销售起到促进作用。“快时尚”的设计基本来自于各大国际T台秀场，这种新颖的时尚潮流迅速吸引了中国消费者，能够穿的更潮，为何不买呢？与国际奢侈品牌相比，“快时尚”的价格一般在几十到几百之间不等，外加之适宜的促销活动，可被大多数中国消费者接受。每个“快时尚”品牌的广告宣传片都独具风格，并能很好的通过广告宣传片来传达服装的感觉。除此之外“快时尚”在户外广告展示方面也颇下功夫，巨幅的墙体海报，公交站LED 看板等很容易引起人们的注意，并给潜在消费者留下品牌印象。但如今，“快时尚”在中国市场经历了迅猛发展之后，开始遭遇瓶颈并显露衰退迹象。若从2006 年ZARA 进入中国算起，“快时尚”已经在中国发展超过了十个年头。在这期间，中国人民的消费水平、习惯与方式都有很大的变化。从消费方式上来看，网上购物已经成为人们日常购物方式之一，在网上购买服装既轻松又方便，而且价格便宜，深受年轻一代的喜爱。从消费需求上来看，人们不仅仅再是为产品消费，而是由生存型消费转向发展型消费，由产品消费转向服务消费，由物质消费转向精神消费。从消费价值观上来看，人们已经由规模化、标准化消费逐渐转向个性化、品质化消费，由忽视资源消耗环境保护的消费转向更加生态、绿色、安全的消费。此外，随着旅游业的繁荣发展，越来越多的消费者发现一些在国内备受追捧的“快时尚”品牌在国外其实更加一般与廉价，并不是当初认为的那种风光无限的国际大牌。因此，国人对“快时尚”品牌的追捧也逐渐消退。从生态环保等内在品质来讲，天丝布料迎合了现代高品质品位的时尚追求，从天丝布料市场表现活跃度也可见一斑，“快时尚”热潮渐退，那些所谓又快又便宜的低端或非常传统的面料逐渐被挤出时尚舞台，反而给天丝布料腾出了更多发展空间。所以，天丝布料供应商要抓住这一千载难逢的历史机遇，发挥天丝布料舒适又环保的绿色性，趁势加大转型升级力度，从而开创新篇章。

  “一站式”的购物模式已经是过去时，网上购物已经成为了人们日常购物的新模式。而且网上购物也具有“一站式”的优点，在电脑上或者手机里随时随地就可以买买买。随着各大媒体对时尚事件的迅速反应，以及更发达便利的网络媒介，人们很容易接触到时尚讯息。并且国内的服装品牌也逐渐与国际流行趋势接轨，亦可推出时尚产品与“快时尚”相竞争，这为追求时尚潮流的消费者提供更多的选择。为了压低销售价格，“快时尚”品牌往往采用低廉的面料，服装品质往往不尽如人意，从2013 年开始很多品牌遭到国家质检总局点名批评。并且随着目标消费人群的消费心理的日趋成熟，对质量的重视程度逐渐加强，似乎再低廉的价格也无法吸引人们对质量追求的目光。“快时尚”在中国市场的迅速扩张明显的标志就是大规模的开店。但当销售业绩因为种种原因受阻时，大规模的店面数量往往会成为资金链断裂的直接因素。随着消费者消费心理的不断成熟，消费行为更趋理性，对于服装产品的需求也开始有了很大改观。他们不在一味的盲目追求品牌、潮流，而是对自我需要的认知更为明晰，自我审美更为明确，对产品品质更加重视。“快时尚”只有深入了解现在中国消费者的需求才能设计生产出更具有中国市场的服装产品。虽然“快时尚”在中国的销售业绩有所下滑，但并不是所有店面的销售业绩都呈下滑趋势。因此“快时尚”各大品牌应该筛选保留业绩优异的店面，适度关闭业绩下滑严重的店面，这样有利于维护资金链的稳定并避免过度的库存积压。既要好又要便宜而且要保证供货速度，“快时尚”的这种需求模式其实很让上游供应源烦恼甚至反感，除了低端而常规的原料基本满足不了，像天丝布料要想满足这种需求方式，只能用那些常规的品种品质，所谓的创新大多会因为价格贵交期长而束之高阁，而不创新显然又迎合了不了时尚品质等要求。所以“快时尚”降温，等于是扼制追求短期暴利的功利行为，放慢脚步潜心搞研发创新，进行品质塑造与雕琢，这对天丝布料供应商无疑是天大的好事。中国纺织乃至服装普遍面临严重的同质化和产能过剩问题，缺少高品质创新意识，“快时尚”更助长了这种风气的蔓延，所以发展很难可持续。天丝布料唯有在创新中才能茁壮成长，如今“快时尚”热潮消退，天丝布料供应商朋友们不要以为可以放松下来喘口气了，未来的市场竞争就是拼品质、拼服务、拼创新，想打价格战从市场分一杯羹越来越难，所以对“快时尚”的发展与思考，你要调整经营策略，真正拥有抢占市场的核心价值，顺应时尚发展变化，才是做天丝布料无可取代的资本和竞争力。