真正的快不是草草了事，而是一板一眼、有张有度、成果可再现。德国人做事有板有眼效率高，中国企业往往很忙乱，多以牺牲质量换产量，天丝面料生产工厂要好好研究德国制造。

  慢工出细活，做出来的东西质量好，返工率低，其实效率反而高了，想做的天丝面料，就需要这种态度，天丝面料生产工厂就应该有这种经营理念。今年季度我国纺织又火爆了一把，不少纺企为了赶产量，质量标准严重降低，让客户怨天载道，强烈要求返工，口碑大打折扣，这种负面影响是极其深远的，完全关乎着一个企业的存活。我想国际上之所以看不起中国制造，完全是由中国企业这种“贪大”而不注重质量品质导致的。这几年我国消费也严重外流，到日本买马桶盖就是一个活生生的讽刺。所以我们看，光注重产量和销量，而不在质量品质上精雕细琢，中国制造不仅在失去国际市场，连国内市场也正被蚕食。对于信誓旦旦要把天丝面料产业做强做大的天丝面料生产工厂来说，该静下心来好好反思。德国制造誉满全球，而中国制造在失去价格优势之后，明显处于颓势，这是我们急功近利在作祟，失去的将是整个未来。就目前天丝面料产业发展状况而言，我们的天丝面料生产工厂应该总结教训，理解“效率”的真正含义是什么。举个真实的例子，像富丽达做天丝面料染色，客人没确认之前不会自作主张入库，看似效率不高，但是有利于生产过程实施质量控制，所以富丽达做的天丝面料比较受市场认可，产销量不但没降低反而很高。再看看其他天丝面料染厂，盲目追求产量，对颜色、手感和风格把控不严，没经客户确认就自作主张入库，压力和风险都转嫁给了客户，客户怎能不望而却步。以上这个例子不是我杜撰，常做天丝面料的同仁应该都清楚。

  所以，我奉劝天丝面料生产工厂，把产品做好才是重要的，产品做好了客户自然趋之若鹜，别拿设备多、产能有多大、价格有多实惠等来忽悠市场，质量不行到头来都是客户买单，那点所谓的优势或实惠体现不出来。我的观点是，国内的天丝面料生产工厂一定要向德国制造学习，不然不仅做天丝面料没有出路，中国纺织也没出口，整个中国制造都会没出路。