在2017年年末的广州财富全球论坛上，马云和马化腾两位商界大佬不约而同地谈到了“赋能”。赋能我理解为“先利他再利己”，被赋能我理解为分享互联网发展和科技进步成果。不管赋能还是被赋能，如果天丝面料经营能做到或能分享得到，都将在激烈的市场竞争谋取一席之地，两者都不沾的天丝面料生产企业，估计未来无法立锥。

  马云说，阿里巴巴是一家‘赋能’公司，赋能其他企业做电商，并帮助赋能的公司壮大；他们是基础设施的打造者，要打造电商业的基础设施。而马化腾则表示，所谓赋能者，终格局要看被赋能者的安全程度，所以腾讯推的是去中心化的赋能。什么意思呢？简单点说，就是我不会让你来我这租柜台，而是帮你建好房子，而建完之后，粉丝是你的，客户是你的，更不用交月租，也不存在每年涨价。这就是去中心化。仔细琢磨，你就会发现，他们强调的“赋能”有一个共同的核心要点——那就是“先利他再利己”。过去做生意，就比如经营天丝面料吧，天丝面料生产企业更多的是基于产品的特性去寻找符合需求的用户；过去做服务，很多人做的只是前期的服务，货到款到则服务终止。可见，过去的商业逻辑就是“利己”。可是到了今天，这种逻辑已经行不通了。在这样一个全面连接的时代，是否拥有主动连接功能与资源配置系统越来越重要。未来的连接网就像一个能量放大器，每个企业、每个人都能借助这张网，将能力放大，寻得想要的资源，获得所需的能量。这其中关键的一点就是，学会利他，先创造客户价值，赋能他人再成就自己。所以，未来经营天丝面料，只有营造共生共赢的生态文化，才能促进天丝面料生产企业自身的成长。