全球大的玩具零售商连锁品牌——玩具反斗城（Toys R Us），3个月巨亏1.64亿美元，在美国和加拿大的子公司自愿依照美国和加拿大破产法，申请破产保护。而不久前，玩具公司乐高也宣布裁员1400多人，主要原因就是销量已经处于下滑的态势。这些公司的陨落，无疑给我们天丝面料生产经销商敲响了警钟！因为并非行业不好，然而却有大企业频频破产，其中必有缘故，做天丝面料的不能不警惕。

  难道是玩具行业要变天了吗？现实并非如此！和我们天丝面料产业处境差不多，产业趋势非常好，但天丝面料生产经销商却面临着两极分化，关键因素我认为是创新思维与模式出了问题。顽固坚持传统模式的天丝面料生产经销商日暮西山，能与时俱进积极适应采用互联网新思维新模式的天丝面料生产经销商则异军突起蒸蒸日上。玩具反斗城（Toys R Us）的极速坠落，为天丝面料经营提供了非常好的反面案例与教材。据零售业分析公司One Click Retail 的统计数据显示，玩具反斗城的销售额已经连续5年下滑，反斗城2017年一季度1.64亿美元的净亏损也远远高于去年同期。但令人意外的是，亚马逊2016年的玩具销售额却高达40亿美元，增幅高达24%，而整个玩具行业的增幅却只有5%。不难看出，实际上不是玩具行业不行了，而是在互联网经济的冲击下，传统零售业的颓败已成定势。在这样的形势下，传统零售业的突破之路在哪里呢？接下来中冉小编从三个方面分析一下。

  ，搞清楚自己的优势在哪里，然后保持住。与线上电商相比，传统零售业的优势和劣势都很明显。优势是能够让消费者真实地参与其中，亲身体验。像坚持传统模式的天丝面料生产经销商，产能技术或线下体验并不比电商企业差，这些优势必须保持并发扬广大。但传统企业劣势就是商品种类不够多样化，购物不够方便快捷，还要承受高昂的店面租金和人力成本，因此价格也很难降下来。传统天丝面料生产经销商喜欢在各大面料市场搞档口，营销模式主要采用参展和上门推销，效率越来越低，还造成大量人力物力浪费，这就没有电商企业拓展销路快捷和深广了。如今，对于零售业，不少消费者都会把线下实体店当做是个体验店，比如买衣服，会在实体店试一遍，满意了，再到线上购买。既然如此，就要保持住这个优势，加强用户体验和服务，用一站式的购物体验来吸引用户，而不是过去垂直实体店的购物方式。像天丝面料销售批发，其实也需要线上线下结合，客户通过互联网了解你，与你建立初步的信任关系，这可谓线上；然后需要什么天丝面料，让你寄样品，合作仍然回到传统模式，可称之为线下。这就是天丝面料的全网营销，我们杭州中冉目前就以这种模式经营，线上为线下拓展渠道扩大销路，线下为线上提供支援保障，线上线下结合我们觉得效果非常好，后面仍会大力加强与健全。