天丝布生产厂家莫愁转型升级没方向，如意集团给我们树立了旗帜方向，近日山东如意发布了2016年度业绩报告，实现营业收入291亿元，同比提27.74%；净利润25亿元，同比提高255.74%；经营活动现金净流量41亿元，同比提高156.55%，成为国内纺织服装行业的标杆企业。受益于“一带一路”转型升级智能制造项目的产能扩大及国际化并购项目业绩驱动，企业整体稳健上升。天丝布的战略布局，山东如意值得借鉴。

  如意集团近年来的发展，成长速度确实勇猛，自2014-2015年度起连续蝉联中国纺织服装企业竞争力500强位。科技创新一直是如意的核心竞争力，2013年习近平总书记视察如意时就指出“企业是创新主体，掌握了技术，传统产业也可以变为朝阳产业”。因此，天丝布的成长只有靠科技创新，天丝布生产厂家唯有创新才能长足发展。2016年如意一举拿下中国工业界的中国工业大奖、中国工业设计奖金奖、中国工业设计中心三项高荣誉，成为中国纺织服装行业同时囊括这三项大奖的企业。近十年来，中国纺织服装行业发生了翻天覆地的变化，消费者与服装业内人士的品牌意识增强，国内人工、原料等成本上涨、国际竞争加剧导致外贸利润不断降低，外贸订单缩减，都促使纺织制造企业寻找转型升级之路，海外并购便成为了这些企业的新思路，如意集团也深谙借势发展的道理，在海外并购方面从来不甘寂寞。自2010年起开始沿着纺织产业链的前后端实施并购，目前在日本、澳大利亚、新西兰、英国、德国、法国等10多个国家拥有20多个海外子公司，其并购案例应该说在“走出去”企业中是比较成功的。其中并购规模大的是法国SMCP集团价值13亿欧元，其次是澳大利亚卡比棉田和伦普利羊毛公司。SMCP作为全球轻奢品牌增速的企业，自去年10月份如意完成并购以来，已为如意贡献了超过3000万欧元的净利润，部分得益于集团品牌对中国消费者的巨大吸引力。时隔仅仅6个月，目前国际投资机构重新评估企业价值可达24亿欧元，比收购价格高出11亿欧元，折合人民币80亿元，企业价值增值80%！这意味着持有并购资产6个月就实现价值几近翻番，此项交易堪称是资本市场的教科书级的并购范例。这次强强联合、优势互补的并购，为SMCP注入了新的活力与动力，2016年其收入依然保持了16%的增长。SMCP 2016年核心财务数据如下：息税折旧摊销前利润（EBITDA）同比增长22%至1.3亿欧元；销售收入同比增长16.4%至7.86亿欧元，过去三年几乎增长一倍；海外销售额目前占总销售额的54%，同比增长24%。线上销售表现突出，目前占总销售的近10%。特别是由于如意作为中国纺织服装龙头企业的业务协同和市场协同效应，2016年SMCP包括中国在内的亚洲区域的业务增幅高达46%。根据该集团的商业计划，SMCP在未来几年内仍将保持高速增长，亚洲市场特别是中国市场将释放巨大的消费潜力。Daniel Lalonde表示，SMCP目前执行的五年计划稳扎稳打，预计到2019年销售额可能突破10亿欧元。2013年如意收购了澳大利亚大的棉花基地卡比棉田和具有150多年历史的伦普利国际羊毛公司，建立了全球棉花和羊毛研发生产基地。卡比和伦普利自收购以来，企业运营持续稳定，平均每年为集团新增并表收入10亿澳元（折合人民币50亿元）。目前两宗资产实现增值20亿元，仅卡比水库水权的市场价值就已够收回投资成本了。日本RENOWN公司设立于1902年，是日本大服装品牌运营商，运营着日本及欧洲的包括D'URBAN(都本)、Aquascutum(雅格狮丹)、Simple Life(简单生活)等品牌在内的30多个著名服装品牌，在日本有2000多家服装专卖店。如意集团2010年收购时，RENOWN已连续12年深陷严重亏损的泥潭，高一年亏损额高达数亿元。也正是因为处在发展低谷，如意才获天赐良机，仅以3.2亿元人民币的投资代价就成为其41%的大控股股东。此项交易开创了中国企业并购日本主板上市公司的先河，使日本排名的服装品牌企业收归如意集团麾下，在日本国内引起强烈震动。收购完成后，如意作为大股东通过产业协同、品牌整合、经营模式改革等措施，在2013年RENOWN首次实现扭亏为盈，连续三年盈利过亿元。